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Personal Judicial se capacita en intervenciones sistémicas

Karla Alpízar Salazar

Gestión de la Capacitación

 

Durante el mes de marzo, 22 personas servidoras judiciales participaron en el curso “Intervenciones sistémicas para el logro de equipos efectivos” con el fin de facilitar nuevas herramientas y metodologías que favorezcan la compresión de las dinámicas grupales, en procura de una mayor efectividad en los procesos de trabajo que se gestan desde cada área de trabajo.

El Subproceso Gestión de la Capacitación de la Dirección de Gestión Humana reconoce que los equipos de trabajo y el Poder Judicial, como organización, es un sistema complejo, ante el cual es fundamental actualizar conocimientos y contar con nuevas herramientas que permitan definir estrategias acorde a la realidad institucional.

Razón por la cual, el proceso de formación tenia objetivos y contenidos cercanos a la realidad institucional desde una lectura sistémica e integradora, tomando en cuenta patrones y dinámicas integradas en un ambiente altamente volátil y complejo.

El proceso de formación tuvo una duración de 24 horas y favoreció el espacio para generar el análisis estratégico y co-creativo de aquellas acciones y decisiones sostenibles, a partir de un modelo que combina el desarrollo organizacional, el team coaching, la indagación apreciativa, el enfoque en la solución de problemas, el Art. Of Hosting, la teoría U y las configuraciones sistémicas.

De manera transversal, esta actividad formativa impacta las competencias de compromiso, excelencia y servicio de calidad, derivadas del perfil competencial de las personas participantes.

El curso fue contratado por el Subproceso Gestión de la Capacitación de la Dirección de Gestión Humana e impartido por la empresa Alianza Corporativa para el Desarrollo del Pensamiento Creativo (ACOCRE), quien trajo al país a uno de los grandes exponentes en el tema, el señor Julio Príncipe, quien tuvo a cargo el taller, en respuesta a las necesidades de capacitación diagnosticadas en el 2020.

En el curso participaron personas que ocupan puestos de sub dirección, jefatura y coordinación de la Dirección de Gestión Humana y la Dirección de Planificación, quienes identificaron técnicas y alternativas desde el enfoque sistémico para lograr un alto rendimiento en los equipos de trabajo.

 

Intervenciones sistémicas: las personas participantes laboran en diferentes Subprocesos de la Dirección de Gestión Humana y la Dirección de Planificación. (Fotografía ACOCRE) 

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